Мы перестали нанимать джунов. Мы едим посевное зерно.

Я уже утверждал, что нижняя ступень исчезла — что ИИ съел чёрную работу, на которой джуны набивали руку. Это сиквел, и это та часть, что должна пугать тех, кто режет: когда ты перестаёшь нанимать джунов, ты не экономишь. Ты ешь посевное зерно.

Сокращение реально, и оно рационально — локально

Цифры не тонкие. Вакансий для начинающих разработчиков стало примерно на 40% и больше меньше пика 2022-го, а доля джунов в найме почти уполовинилась. Занятость разработчиков 22–25 лет упала примерно на 20% от пика 2022-го к середине 2025-го. И в таблице решение выглядит идеально: мидл с хорошим агентом теперь делает то, что раньше требовало сеньора и двух джунов. Зачем платить за джунов?

Затем, что в этой таблице только строка текущего года.

Сеньоров выращивают, а не находят

Вот что тихо предполагает любой план «джуны больше не нужны»: что сеньоры продолжат откуда-то материализовываться. Не продолжат. Сеньор — это просто джун, который пять лет делал ошибки на реальных системах, пока кто-то смотрел. Другого источника нет. Обрежь конвейер джунов — и ты не режешь хедкаунт, ты расформировываешь единственный процесс, производящий суждение, от которого вот-вот зависишь сильнее, чем когда-либо.

Мы этот эксперимент уже ставили. После 2008-го многие фирмы перестали нанимать и учить новичков; через пару лет они упёрлись в стену отсутствующих мидлов, которую никакой бюджет не заполнял мгновенно, потому что нельзя купить опыт, годы которого никто не потратил. Некоторые видят это в этом году — IBM, по сообщениям, утроил набор джунов в начале 2026-го, перестроив работу, а не удалив ступень.

Нельзя пропустить джуновые годы и всё равно иметь сеньоров через пять лет. Лестница работает, только если кто-то стоит на её низу.

ИИ делает это хуже, а не лучше — и вот жестокий поворот

Обычный ответ: «ИИ просто сделает всех сеньорами быстрее». Наоборот. Суждение — понимать, какой из десяти правдоподобных ответов модели верный, когда остановиться, что пахнет не так, — строится тем, что делаешь работу, которую ИИ теперь делает за тебя. Убери повторения — получишь людей, которые бегло промптят и не могут понять, когда вывод тонко и дорого неверен. ИИ поднимает ценность вкуса и суждения, тихо убирая заезд на них. Вот ловушка: понимать, что строить, — вот дефицитный навык, и это ровно тот навык, которому должны были учить отсутствующие джуновые годы.

Что реально делать

• Сохрани ступень, поменяй работу. Джуны не должны делать то, что теперь делает ИИ, — они должны делать следующий уровень под присмотром: ревьюить вывод ИИ, владеть маленькими реальными фичами, учиться судить.
• Считай наставничество производством, а не благотворительностью. Передача суждения — самое рычажное, что делают твои сеньоры в это десятилетие. Укомплектуй это как важное.
• Нанимай под конвейер, а не под квартал. Команда, которая продолжает растить джунов сквозь засуху, будет иметь сеньоров, когда все остальные торгуются за дефицит, который сами и создали.

Итог

Уволить джунов выглядит эффективностью, а на деле это потребление — ты тратишь будущий запас сеньорского суждения, чтобы снизить издержку этого года. Ступень кажется опциональной ровно до момента, когда тебе нужен сеньор, а ты понимаешь, что никто его не вырастил.

Не удаляй низ лестницы. Подними джунов на ступень и держи ферму работающей — потому что сеньоры не заводятся сами, а ИИ только что сделал то, что они умеют, самой ценной вещью на свете.